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Team building, team learning, evenementiel, coaching, formation expérientielle pour renforcer vos équipes en entreprise - Eagle's Flight


Eagle’s Flight rassemble les dirigeants des PME

Le réseau PLATO a renouvelé sa confiance envers la pédagogie Eagle’s Flight et nous a demandé cette année encore d’accompagner les débuts d’un nouveau groupe « Plato Roissy ».

Le défi est exigeant et stratégique, tant pour les organisateurs du réseau PLATO que pour les entrepreneurs qui s’engagent pour deux années ensemble. Ces dirigeants de PME se rencontrent pour la première fois et doivent devenir une équipe soudée en une après-midi. C’est le défi de l’équipe Eagle’s Flight : leur insuffler motivation, cohésion et synergie. Aussi, nous leur avons concocté un programme évolutif, en trois temps et 4 activités relayées par des débriefings collectifs.
 1) « Faisons connaissance »
Le Who’s Who suscite des réactions immédiates. A la fois conventionnelle et informelle, cette méthode de présentation surprend les participants. Entrepreneurs, indépendants, réactifs et exigeants, toutes les personnalités autour de la table ont leur mot à dire, une expérience édifiante, des questions aussi. Ils comprennent de suite l’intérêt de l’activité : sur un pied d’égalité, tous volontaires pour ces deux années de collaboration, ce sont leurs particularités, leurs différences, les aspérités spécifiques qui vont faire leur complémentarité. Les discussions s’engagent, la machine est lancée…
 2) « Entraînons nous en équipe »
Nous mettons nos nouvelles équipes face à deux challenges qui vont renforcer leur cohésion en insistant sur la communication, la compréhension, l’organisation et l’esprit d’équipe. Ces deux activités hors du commun, Color Blind et The Sequencer, mettent les participants dans des situations originales qui nécessitent rapidement un fort niveau d’engagement.
En deux sessions de 20 minutes, les participants découvrent ensemble les qualités nécessaires à la réussite en équipe, à la résolution de problèmes ensemble : Dialogue, écoute, langage commun, transversalité, leadership, process…
 3) « Identité et code de réussite »
Les équipes ont relevé 3 défis originaux. Ensemble, elles ont découvert les bons réflexes du travail en équipe. Elles ont partagé leurs connaissances, leurs prises de conscience révélées par les sessions de débriefing.
Elles doivent maintenant s’engager pour l’avenir et définir chacune les valeurs et le code de réussite qui les guidera. Symbolique de leur création aboutie, elles vont composer leur « carte d’identité ». Le Créa Show leur donne l’occasion d’imaginer, mettre en forme ou en couleur et pouvoir communiquer leur identité. Dotées d’un nom, trois valeurs, une représentation en image et d’une date de rendez-vous mensuel, les 4 équipes sont maintenant prêtes pour avancer unies vers leur prochain défi.

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